致敬匠心 | 天聞印務(wù)“先進班組”：與機器對話的日子

　　編者按：出版湘軍是一張響亮的湖南文化名片。不凡成就的背后，是一大批基層一線的湖南出版人恪盡職守、默默耕耘、奮力奔跑。他們是新時代的見證者、開創(chuàng)者、建設(shè)者、書寫者。值此“五一”國際勞動節(jié)之際，讓我們走進他們的拼搏故事，傾聽他們的奮斗心聲，感受“出版的匠心”。

　　紅網(wǎng)時刻記者 何青 通訊員 吳方 長沙報道

　　走進湖南天聞新華印務(wù)有限公司，空氣中彌漫著一股清墨書香。

　　很多孩子的教材，教輔、圖書，都是在這里印刷、裝訂。

　　從一張張白紙到一本書的奇妙轉(zhuǎn)變，要經(jīng)歷多道工序，而每一道工序里又有著很多細微的環(huán)節(jié)，需要大量的人工。這其中不得不提及“駐扎”在每一臺印刷機背后的班組。

　　2018年，膠裝六號機、海德堡CD102四色機、高斯4550機、小森二號八色機所在的班組，被評為湖南天聞新華印務(wù)有限公司2018年度“先進班組”。

　　五一勞動節(jié)前夕，紅網(wǎng)時刻新聞記者走近這些“印刷天團”，了解他們與機器對話的日子。

　　

 　　海德堡CD102四色膠印機至今已服役21年。

　　轟隆聲中的傳幫帶

　　海德堡CD102四色膠印機(以下簡稱：CD102膠印機)算是廠里的老設(shè)備了，它在1998年引進投產(chǎn)，至今已服役21年。雖是老設(shè)備，但工作成績?nèi)匀皇至裂邸?/p>

　　以每500張全開紙印刷一色為一色令，據(jù)統(tǒng)計，CD102膠印機2018年完成96094色令，共2154套版；全年產(chǎn)品優(yōu)良率達到99%以上，為社會產(chǎn)品的任務(wù)完成提供了有力貢獻。

　　“它呀，有著印刷速度快、色澤飽滿，操作方便、不易蹭臟等優(yōu)點。”龔家歡是CD102膠印機的機長，談起CD102膠印機，他像夸自己孩子般說出了一連串優(yōu)點。事實上，這臺21歲“高齡”的老設(shè)備“身體”早已狀況頻出，能取得上述的好成績，更多的還是依靠其背后“駐扎”班組的不懈努力。

　　機長龔家歡在公司工作17年來，在CD102膠印機機況實際困難的情況下，頂住壓力，積極向別的師傅交流經(jīng)驗，請教設(shè)備技術(shù)人員，練就了熟練的技能，能夠帶領(lǐng)班組人員及時解決日常故障。

　　“印刷薄紙時紙張尾部正面蹭臟、離壓動作異常、傳墨輥始終傳墨……”2018年，班組來了對班機長劉葉波，龔家歡從一個個細節(jié)說起，毫無保留傳授知識，告訴劉葉波如何解決機器故障。

　　不止是機長的技術(shù)傳遞。50歲的蔣曙光是班組的老師傅，機長休息時他便負責帶班，將技能知識傳遞給班組成員。在這樣傳幫帶的作用下，CD102膠印機的全年產(chǎn)量一直位于公司前列。

　　

 　　小森二號八色機主要承擔教材教輔的封面和一些難度較高的正文印刷任務(wù)。

　　“印刷人”到“工程師”

　　小森二號八色機，是彩印分公司的主力機臺之一，主要承擔教材教輔的封面和一些難度較高的正文印刷任務(wù)。

　　“因機器設(shè)計復雜，操作難度較大，很多東西需要專業(yè)的人員來做。”機長謝武回憶起剛開始接觸機器時，想要更換瓷護襯都必須請小森工程師來操作，既耗時，也費力。

　　不會?那就學!

　　從最開始看著工程師操作，到大家自己琢磨操作，記筆記、開討論會、上網(wǎng)查資料……班組里掀起了一股學習熱潮。

　　如今，班組成員已經(jīng)能夠熟練操作機器，更換瓷護襯。“我們最快的時候一天能更換兩張，這大大節(jié)約了時間，也為公司降低了維修成本。”謝武開玩笑地說，通過“自學”，班組成員從“印刷人”變成了“工程師”。

　　2018年，小森八色機原定崗每班四人，因人員短缺，在年初時減為三人一機，大大增加了機臺人員的勞動強度。但在謝武、楊波兩位機長的帶領(lǐng)下，該機臺上下兩班完成了緊密配合。

　　楊波介紹，2018年，二號機臺共計完成近3000萬對開張，合計完成22萬多色令，為公司春秋兩季教材教輔的圓滿完成作出了突出貢獻。

　　

 　　高斯4550機可以說是輪轉(zhuǎn)印刷分公司生產(chǎn)正度教材、教輔的主力機臺。

　　現(xiàn)場“6S”管理“標桿機臺”

　　輪轉(zhuǎn)印刷分公司是天聞印務(wù)公司教材生產(chǎn)的主力分公司，高斯4550機，又可以說是輪轉(zhuǎn)印刷分公司生產(chǎn)正度教材、教輔的主力機臺。

　　在劉雄劍、李春初兩位機長的帶領(lǐng)下，高斯4550機臺班組成員保持了一種當代青年勤奮鉆研、積極進取的精神風貌，秉承了印刷工作者扎實刻苦、任勞任怨的優(yōu)良傳統(tǒng)，更發(fā)揮了處處爭先、爭創(chuàng)一流的表率作用，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績。

　　有一年，公司開展為期數(shù)月的勞動競賽，高斯4550機臺班組“一戰(zhàn)成名”。在劉雄劍、李春初兩位機長的帶領(lǐng)下，該班組總是站在生產(chǎn)一線，趕教材、印教輔，在競賽中取得了好成績，也給公司職工做出了好的表率。

　　節(jié)能降耗和現(xiàn)場管理，作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的一項重點工作。在保證高斯4550機設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下，機臺成員同心協(xié)力，想方設(shè)法降低機器損耗，多次被集團評為“生產(chǎn)先進機臺”，劉雄劍和李春初兩人也多次獲評“勞動模范”和“先進工作者”的光榮稱號。

　　讓機臺成員驕傲的是，高斯4550機的維護保養(yǎng)工作始終做得扎實到位。機長劉雄劍介紹，“沒有發(fā)生過因為維護保養(yǎng)不到位而影響生產(chǎn)的設(shè)備事故。”

　　在現(xiàn)場“6S”管理方面，該機臺在年檢和周檢考核過程中，多次被評為設(shè)備維護和現(xiàn)場“6S”管理“標桿機臺”。

　　

 　　膠裝六號機作為國產(chǎn)精密達膠裝聯(lián)動線，最高機速12000本/小時。

　　班組全年平均出勤超過400多天

　　談及裝訂分公司膠裝六號機甲班，先引用幾個數(shù)據(jù)：一年365天，班組平均出勤卻超過400多天；班組全年生產(chǎn)膠裝產(chǎn)品1843.9萬冊，折合紙令14.55萬令；2018年比2017年增長23.5萬冊，紙令增長18559令……

　　而讓班長聶磊自豪的不僅僅是這些實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)，還有班組建設(shè)。聶磊認為“班和萬事興”，只要班組氛圍好，沒有什么事干不成，也沒有什么問題解決不了。

　　2018年下半年，讓聶磊感觸頗深。由于分公司引進八號膠裝聯(lián)動線，膠裝六號機甲班人員進行了調(diào)整，機長吳澤被調(diào)至膠裝八號機乙班工作。

　　“春秋兩課勞動競賽期間，可以說是最忙碌的時候。”聶磊介紹，膠裝六號機，作為國產(chǎn)精密達膠裝聯(lián)動線，最高機速12000本/小時。在缺失主機機長的情況下，大家齊心協(xié)力、克服困難依然保持了較高的生產(chǎn)效率以及較高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　急生產(chǎn)所急，加班加點，班組每天都以高質(zhì)高產(chǎn)完成了各項生產(chǎn)計劃。聶磊說，“全年超過400多天出勤，就是這樣干出來的。”