中南傳媒機關黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結
中南傳媒機關黨總支2010—2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結
創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十七大作出的重要部署,是加強黨的基層組織建設的一項經(jīng)常性工作,是新形勢下加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手。2010年5月,創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面啟動,中南傳媒高管12名,其中1名常務副總經(jīng)理兼黨總支書記, 1名黨總支副書記。中南傳媒機關設1個黨總支3個黨支部,3名支部書記。中南傳媒總部在編工作人員65人,黨員42人,全部參加。
(一)加強組織領導,精心安排部署
一是明確工作機構。我們明確由機關黨總支具體負責學習創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作,并在每個階段召開支部書記會議,部署工作,提出要求。二是精心制定活動方案。根據(jù)湖南出版投資控股集團對各個階段的部署,我們從實際出發(fā),制定了各個階段實施方案,并進行周密安排,依據(jù)方案編排具體活動日程。三是進行廣泛發(fā)動。在每一階段,我們都進行了深入動員,使活動的內容、要求和安排迅速傳達到每一名黨員,做到了全面動員、整體覆蓋。四是領導率先垂范。中南傳媒高管帶頭組織并參加集中學習和各項實踐活動,帶頭查找問題、剖析思想和開展批評與自我批評,帶頭進行整改提高,充分發(fā)揮了示范帶動作用。
(二)加強理論學習,以科學發(fā)展觀武裝頭腦,堅定政治態(tài)度
根據(jù)湖南出版投資控股集團的統(tǒng)一部署和要求。二年來,一是狠抓規(guī)定內容的學習。黨總支堅持中南傳媒高管中心組理論學習制度。組織黨員認真學習十七大精神,精讀《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等學習資料,黨總支從新華書店購買了18種圖書,全體員工人手一套,努力提高自身的理論水平和綜合素質。二是積極參加主題活動。組織黨員和職工群眾積極參加“我為集團逆勢飄紅獻一策”活動,收到獻策186條,廣大黨員和職工群眾根據(jù)出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨建工作實際,結合出版行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢,就如何解決影響和制約出版產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的難題和深層次矛盾,提出了一些好的建議和解決問題的新思路。
湖南出版投資控股集團副董事長、總經(jīng)理、中南傳媒董事張?zhí)烀鳎铣霭嫱顿Y控股集團黨委委員、中南傳媒董事、總經(jīng)理丁雙平率中南傳媒高管和相關部門負責同志,先后赴遼寧北方傳媒、江蘇鳳凰傳媒、安徽時代傳媒進行考察調研,并形成了數(shù)萬字的調研報告,為科學制定中南傳媒的發(fā)展戰(zhàn)略提供了參考。中南傳媒各位高管不僅“走出去”調研,還“走下去”調研,深入基層開展調查研究,總結和借鑒黨建工作的新鮮經(jīng)驗,提高實際工作的能力和水平。進一步探索黨務工作與業(yè)務工作結合滲透的途徑和方式,尋求建立黨務與業(yè)務雙向互動機制。達到了“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”的總體要求,使學習實踐活動做到了“4個100%”,即黨員群眾的知曉率100%,黨組織的參與率100%,活動完成率100%,測評滿意率100%,取得了比較明顯的成效。
(三)召開專題會議,全面分析檢查
中南傳媒領導班子召開了專題民主生活會,每位高管都緊密聯(lián)系實際,嚴肅認真、坦誠相見、暢所欲言地開展了批評與自我批評。認真撰寫領導班子貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)情況分析檢查報告。我們通過召開座談會、個別訪談、問卷調查等多種形式,廣泛聽取干部員工的意見建議,認真查找存在的差距和問題,并總結經(jīng)驗教訓,深入剖析原因,在此基礎上形成了領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告。
(四)密切聯(lián)系實際,抓緊整改落實
按照湖南出版投資控股集團的部署要求,我們從實際出發(fā),集中精力,集中時間,對照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求,對查擺出的問題、收集到的意見進行了集中整改。查找出整改落實方案20項。一是制定了切實可行的整改方案。我們針對群眾提出的意見、民主評議中反映出的問題和黨組織的評議意見,以及自我剖析中查找出的問題,制定了切合實際、行之有效的整改方案,整改方案做到了“四個明確”,即整改的內容明確,整改的措施明確,整改的目標和預期效果明確,整改責任人明確。二是加大整改力度。對于存在的差距和問題,我們抓緊時間,扎扎實實進行整改,現(xiàn)已整改落實完成20項,取得了明顯的成效,得到了學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的好評。
(五)抓教育,進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線
進一步加強黨風廉政建設。認真學習胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話,嚴格落實黨風廉政建設責任制,完成黨總支黨風廉政建設責任書簽訂工作。加強對機關黨員干部黨風廉政教育,充分發(fā)揮教育在懲防體系中的基礎作用。通過組織黨員干部聽黨課、觀看媒體教育片、寫心得體會、黨小組討論等形式,多角度、多方位地開展廉政教育活動,實現(xiàn)了學習制度化、教育經(jīng)?;鰪娏巳w黨員干部廉潔自律、依法行政意識,提高了抵御燈紅酒綠和腐朽文化侵蝕的能力。主要從以下幾個方面著手努力:一是開展理想信念和宗旨教育,增強黨員干部“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的意識。二是開展條規(guī)教育,提高黨員干部的法制意識和自身免疫力。三是開展示范教育,使黨員干部學有榜樣。四是組織中南傳媒機關各部室主要負責人赴長沙監(jiān)獄警示教育基地進行警示教育,做到警鐘長鳴。
(六)緊緊圍繞“五好”目標,抓好黨支部建設
第二支部按照省委提出的領導班子好、隊伍素質好、制度建設好、工作業(yè)績好、群眾反映好的基層黨組織建設“五好”目標要求,扎實抓支部建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。被省直機關工委授予二支部“省直機關先進基層黨組織”稱號。
黨支部每年有序開展了日常黨務工作,批準4名預備黨員按期轉正;討論通過了4名入黨積極分子進入預備黨員,安排了12名入黨積極分子到省直機關黨校學習,4名同志評為湖南出版投資控股集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,1名同志為湖南出版投資控股集團優(yōu)秀黨務工作者。
(七)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為推動中南傳媒機關工作、服務人民群眾提供了動力和保證,為發(fā)揮基層黨組織和黨員作用搭建了重要平臺,取得了豐碩成果。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,中南傳媒機關黨總支緊密結合企業(yè)經(jīng)營管理實際,組織和激勵每個黨員都立足崗位爭優(yōu)秀,每個員工都積極參與爭先進,提高了黨員和職工隊伍的素質,增強了基層黨組織的凝聚力,促進了企業(yè)的發(fā)展。
中南傳媒機關黨總支擁有3個黨支部,在編員工65人, 黨員42人的上市股份制教育傳媒企業(yè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為我們這家公有制企業(yè)注入了強大活力。走進中南,隨處可見“黨員先鋒崗”、“黨員承諾”等醒目標志,真切感受的是創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍、樂觀向上的精神風貌和企業(yè)發(fā)展的勃勃生機。
一、生動實踐
一是黨員帶頭。中南的創(chuàng)先爭優(yōu),是全員、全方位、全過程的,黨員在其中發(fā)揮骨干帶頭作用。激勵黨員帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的辦法是“1+1+1”,即每一名黨員培養(yǎng)出一名優(yōu)秀員工,把優(yōu)秀員工再培養(yǎng)成一名共產(chǎn)黨員。
二是公開承諾。中南傳媒機關黨總支3個黨支部、42名共產(chǎn)黨員,每年都根據(jù)工作崗位和職責任務,作出公開承諾,并把承諾板放在工作崗位最顯著位置,叫響“我是黨員我模范,我是模范我示范”。
三是關愛員工。“要想企業(yè)好,必須要對員工好,員工好企業(yè)肯定好”, “員工生病必須看望慰問、出現(xiàn)思想問題必須耐心疏導、家庭出現(xiàn)矛盾必須家訪調解、出現(xiàn)重大困難必須合力相助”,體現(xiàn)了中南傳媒機關黨總支對員工的真情關懷。關愛員工、善待員工、尊重員工、親近員工,是中南傳媒機關黨總支在員工隊伍建設上的具體體現(xiàn),也是中南傳媒全員創(chuàng)先爭優(yōu)的動力源泉。每年工會都代表職工和公司進行工資集體協(xié)商,去年員工收入比上年增長12%,保障了員工合法權益。兩年來,公司共救助生活困難員工25人次,生活困難黨員6人次。許多員工感慨地說:中南傳媒就是咱的家。
二、顯著成效
在中南,創(chuàng)先爭優(yōu)讓黨組織活躍起來,黨員行動起來,把群眾帶動起來,不僅使黨的先進性生動具體地體現(xiàn)出來,而且收獲了企業(yè)、員工和股民分享成果的巨大成功。
1.企業(yè)發(fā)展更好更快了。創(chuàng)先爭優(yōu)促進中南步入良性發(fā)展快車道。2010年5月以來,兩年邁了三大步,2010年10月28日,中南傳媒成功在上海證券交易所掛牌上市,一舉成為中國出版?zhèn)髅桨鍓K的龍頭股。2010年銷售收入增長21.9%,2011年銷售收入增長23%,員工收入比2009年增長29%。“良禽擇木而棲”,越來越多的人愿意選擇到中南就業(yè),兩年來,新招大學生、研究生25人,員工人數(shù)比2009年增長50.8%。
2.員工成長成才機會更多了。創(chuàng)先爭優(yōu)使員工激情燃燒起來、潛能激發(fā)出來、價值體現(xiàn)出來。佘璐感慨地說:“我是兩年前從人民社招聘來的員工,那時正趕上創(chuàng)先爭優(yōu),每次招聘,全憑自己實干和實力,從普通員工到副部長,步步實現(xiàn)我的人生價值。”在中南,一批70后、80后優(yōu)秀青年人才走上領導崗位,干部隊伍年輕化、知識化步伐明顯加快。黨員幫助每位員工規(guī)劃職業(yè)生涯,設計成長路徑,兩年來,建立中南優(yōu)秀中青年人才庫,人才培養(yǎng)計劃,每年新被提拔的企業(yè)管理人員都占總數(shù)30%以上,創(chuàng)先爭優(yōu)營造了風清氣正的從業(yè)氛圍,優(yōu)化了員工成長成才的環(huán)境。
3.黨組織凝聚力更強了。在中南,“聽黨話、跟黨走”成為每個員工的自覺行動,大家認準一個理:聽黨話、跟黨走,中南就好;中南好,員工就好。廣大員工奮勇爭當優(yōu)秀員工,優(yōu)秀員工紛紛申請加入黨組織,黨總支成了“最牛”部門。兩年來,共有4名員工入黨,12名員工遞交了入黨申請書。去年,中南傳媒入選“中國文化企業(yè)”30強,躋身《財富》2011中國企業(yè)500強。龔曙光董事長當選2011CCTV中國經(jīng)濟年度人物。
三、深刻啟示
中南傳媒創(chuàng)先爭優(yōu)的生動實踐,不僅以其上市企業(yè)的優(yōu)質服務,為股民、為社會創(chuàng)造了實實在在的價值,也以其務實管用的特色做法和成功經(jīng)驗,為建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化提供了有益啟示。
——必須融入中南。在中南傳媒,創(chuàng)先爭優(yōu)就是經(jīng)營管理,經(jīng)營管理就是創(chuàng)先爭優(yōu),兩者融為一體,相輔相成,相得益彰。實踐證明,建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化必須緊緊圍繞中南,緊密結合實際,使黨內活動與經(jīng)濟社會發(fā)展高度融合,與改革發(fā)展進程同頻共振,與黨的各項工作相互促進,并為其提供強大動力,這是創(chuàng)先爭優(yōu)的價值所在,也是受到各級領導歡迎的根本原因。
——必須注重激勵。中南傳媒注重日??己?、典型示范,定期評比表彰、立說立行,使廣大黨員嘗到創(chuàng)先爭優(yōu)的甜頭,看到自己的奔頭。實踐證明,建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化,必須把組織的要求與黨員個人的成長成才、價值追求等緊密結合起來,建立健全考評激勵機制,充分發(fā)揮典型的示范引領作用,做到內化于心、外化于行、固化于制,這是創(chuàng)先爭優(yōu)的強大動力,也是受到黨員歡迎的內在因素。
——必須全員參與。中南傳媒創(chuàng)先爭優(yōu)緊緊依靠員工,讓每個黨員都創(chuàng)先爭優(yōu),人人爭當先進,個個爭創(chuàng)佳績,使每個人都在本職崗位上推動科學發(fā)展、實現(xiàn)自我價值。實踐證明,建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化,必須堅持把群眾滿意作為第一標準,把群眾需求作為第一信號,把群眾參與作為堅實基礎,實現(xiàn)黨內與黨外、黨員與群眾的良性互動,使創(chuàng)先爭優(yōu)成為全社會的共同價值追求和自覺行動,這是創(chuàng)先爭優(yōu)的群眾基礎,也是受到群眾歡迎的關鍵所在。
——必須齊抓共管。中南傳媒創(chuàng)先爭優(yōu)黨總支書記親自抓,黨總支、行政共同抓,班子成員合力抓,同心協(xié)力,一抓到底,確保活動有聲有色、有形有效。實踐證明,建立健全動力機制、推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化,必須堅持書記抓書記,堅持黨總支和行政一把手共同抓,黨政工團協(xié)力抓,形成黨群聯(lián)動,齊爭共創(chuàng)的生動局面,這是創(chuàng)先爭優(yōu)的根本保障,也是受到社會歡迎的重要原因。