龔曙光同志抓機關黨建工作優(yōu)秀事跡

　　一、通盤考慮抓重點，當集團黨建的負責人。一是強化思想認識。作為集團黨委書記、黨委第一負責人，龔曙光同志充分認識到加強機關黨建工作的重要性，自覺把黨建工作作為先導工程納入集團整體工作通盤考慮，做到與經營業(yè)務同部署、同檢查、同考核、同總結，為產業(yè)發(fā)展和生產經營提供了重要的思想和組織保證。為進一步強化黨建工作在產業(yè)發(fā)展中的作用，龔曙光同志創(chuàng)造性地將黨務工作與經濟指標一起納入集團優(yōu)秀企業(yè)評比體系，在產業(yè)發(fā)展中確立了黨建工作抓手，極大激發(fā)了各下屬單位員工爭一流、干事業(yè)的斗志和激情。二是強化責任意識。龔曙光同志在工作中自覺履行黨委第一責任人的職責，強化責任感和緊迫感，不斷增強工作主動性和創(chuàng)造性。他和黨委一班人確立例會制度，定期對思想政治工作、紀檢監(jiān)察工作、安全生產等工作進行認真總結和周密部署，為集團產業(yè)發(fā)展提供了良好的組織保障、政治保障和安全保障。三是強化發(fā)展理念。面對當前紛繁復雜的情勢變化，龔曙光同志審時度勢、高屋建瓴地提出，黨建工作要創(chuàng)新發(fā)展理念、豐富發(fā)展內涵、擴寬發(fā)展路徑，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，將其轉化集團產業(yè)發(fā)展源源不斷的核心競爭力。改制上市是集團當前工作的重中之重，面對這一時間緊、環(huán)節(jié)多、要求高的任務，龔曙光同志身先士卒，迎難而上，在身體罹患多種疾病的情況下，帶領各級黨組織和黨員干部，不分白天黑夜，一心撲在工作上，用半年時間完成了別人需三年才能完成的工作量，成功探索了一條“節(jié)奏快、震動小、標準高”的改制路子。

　　二、圍繞中心抓指導，做黨建工作的有心人。工作中，龔曙光同志圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心，熱心指導、耐心引導、細心督導，成為集團黨建工作的有心人。一是把指導目標定位在推進改革發(fā)展上。龔曙光同志深知，要充分發(fā)揮黨建工作對中心工作的保障作用，就必須圍繞中心工作賦予黨組織任務。這些年來，他和黨組一班人把保障發(fā)展改革、服務發(fā)展改革、推進發(fā)展改革作為黨委抓黨建的工作目標，提出了“有為”才“有位”、“有位”促“有為”的黨建工作新思路。在龔曙光同志的領導下，集團各級黨組織充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在改制上市、安全維穩(wěn)等重點、難點工作中攻堅克難，為集團和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、快速發(fā)展奠定了堅實基礎。二是把引導重點放在轉變思想觀念上。湖南出版集團是一家有著較長歷史的省屬國有大型企業(yè)，行政色彩較濃，思想觀念落后，在集團整體改制上市的重要歷史節(jié)點上，面對著紛繁復雜的外圍形勢，龔曙光同志多次強調，沒有思想的領先，就沒有發(fā)展的領先；沒有觀念的超越，就實現不了發(fā)展的跨越。提出要進一步加強黨建工作，切實轉變思想觀念，著力破除不適應改革發(fā)展的體制機制和方法模式，永葆黨的先進性。在解放思想大討論、踐行科學發(fā)展觀等重大活動中，以龔曙光同志為班長的集團黨委多次深入基層，淳淳善誘，耐心勸導，引導職工群眾破除思想障礙，被大家真切地稱為思想的“引路人”。三是把督導環(huán)節(jié)定位在精神文明建設上。加強文明建設、創(chuàng)建和諧機關，是集團黨建工作的重要內容，也是集團黨委營造良好環(huán)境、推動中心工作的重要環(huán)節(jié)。龔曙光同志將督導精神文明建設作為保障和推動集團工作的重要環(huán)節(jié)，著力營造和氣待人、和睦共事、和諧發(fā)展的良好氛圍。他親自指導黨委部門開展“三爭四創(chuàng)”主題活動，開展學習型企業(yè)、文明單位等創(chuàng)建活動。集團也連續(xù)多年被評為省直機關文明單位、省直系統(tǒng)“紅旗單位”、“標兵單位”，實現了多年來無重大責任事故、無重大刑事和治安責任事故。

　　三、言傳身教當表率，做黨建活動的帶頭人。一是自覺加強學習，帶頭開展研究。面對新形勢下國企黨建工作的新情況、新任務，龔曙光同志自覺加強黨務知識、黨建理論的學習和研究，積極探索新時期黨建工作的內在規(guī)律。近年來，他結合學習和工作先后撰寫了《以思想大解放助推產業(yè)大跨越》、《堅持科學發(fā)展，加快發(fā)展步伐 推動湖南出版又好又快發(fā)展》、《爭上市，抓并購，做大做強湖南出版產業(yè)的思考》等論文。桃李不言，下自成蹊。在龔曙光同志的躬親示范和帶動下，集團廣大黨員干部職工自覺加強學習，大興調查研究之風，圍繞黨的先進性建設、集團又好又快發(fā)展等課題開展調查研究，為加強黨的建設和集團產業(yè)發(fā)展提出了許多好的意見和建議。如在踐行科學發(fā)展觀活動中，集團黨委共收到獻計獻策2100多條，集團中層以上干部撰寫調研報告115篇，為黨委決策提供了重要的參考依據。二是主動接受監(jiān)督，帶頭廉潔自律。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。作為一家省屬國企主要負責同志，龔曙光同志在工作中帶頭廉潔奉公，起到了良好的示范帶頭作用。在《瀟湘晨報》任社長期間，為了報社發(fā)展，他主動和大家一起共渡難關，每月只領取不到3000元的基本工資。在工作中，他努力做到上項目、做決策、用干部講法律依據、講民主程序、講工作需要，堅決杜絕人情照顧和暗箱操作，讓職工群眾看得見、放得心，為集團營造出風清氣正、海晏河清的良好氛圍。三是激發(fā)黨員熱情，帶頭參加活動。機關黨建工作是一項凝聚人心的工作，龔曙光同志注重發(fā)揮表率作用，為和諧集團建設起到了重要的推動和領導作用。在擔負領導職責的同時，他能以普通黨員、普通職工的身份要求自己，自覺參加雙重組織生活會，帶頭開展批評和自我批評，帶頭參加各類活動。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，他帶頭上黨課、帶頭撰寫調研報告、帶頭寫個人剖析材料；在重慶紅色旅游中，為員工生日準備宴會，并激情致辭；在建國60周年合唱比賽上，帶頭唱紅歌，掀起了比賽高潮。龔曙光同志的示范帶動，激發(fā)了廣大黨員干部熱情參與黨建活動形成了黨建工作人人關心、人人參與的生動局面，使得黨建工作成為集團和諧發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的重要抓手和途徑。

　　在龔曙光同志帶領下，今年1-9月，集團銷售額同比增長12%；利潤同比增長21.2%，產業(yè)發(fā)展成功實現逆勢飄紅。在今年8月全國文化體制改革工作經驗交流會上，集團被中宣部、新聞出版總署等四部委聯(lián)合評為“全國文化體制改革先進企業(yè)”，并作典型發(fā)言。湖南人民出版社、湖南科技出版社、岳麓書社、湖南美術出版社、湖南文藝出版社等5家出版社入選總署首次評定的一級“百佳圖書出版單位”，入選數列全國地方出版集團第二。