湖南文盛出版實業(yè)發(fā)展有限責任公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作總結
在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，我公司按照集團的統(tǒng)一部署，結合《深入學習實踐科學發(fā)展觀落實整改方案》，經(jīng)過精心組織、周密安排、扎扎實實地開展了工作。通過學習實踐活動，目前正在順利地進行著各個階段的目標任務，收到了良好效果，有力地促進了公司各項工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
一、基本做法
(一)統(tǒng)籌安排，營造氛圍。為了加強學習實踐科學發(fā)展觀活動的成效，公司領導統(tǒng)籌安排各部室人員學習實踐科學發(fā)展觀活動。活動一開始，公司就制定了詳實的實施方案，召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會?？偨Y學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合學習實踐活動的推進，營造了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的良好氛圍。
(二)采用多種形式，開展學習。在學習階段，我們組織全公司干部員工以多種形式開展學習活動：集中學習與分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合，先后深入學習了十七大報告、學習了胡錦濤等中央領導同志的一系列講話精神、認真查閱了集團學習實踐活動領導小組辦公室創(chuàng)建的專題網(wǎng)站——“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”、以及有關深入學習實踐科學發(fā)展觀輔導資料等。通過學習，廣大員工落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。
(三)全面分析排查，整改提高。我們找準了存在的突出問題，查清了問題根源，提出了思路對策，具體做法是：
一是廣泛征求公司人員意見集民智。針對公司發(fā)展中的某些薄弱環(huán)節(jié)，通過采取組織員工建言獻策，聽取各方面的意見建議等方式找出解決問題的辦法和舉措，并加以落實。
二是理清思路制訂措施。針對意見建議情況，公司領導就當前存在的問題，制定了工作措施，并扎扎實實的開展各項工作。
三是督促落實解決問題。針對公司現(xiàn)在的經(jīng)營情況，結合征求到的意見，公司始終堅持兩個 “不松懈”：一是，很抓業(yè)務發(fā)展不松懈。在大力拓展業(yè)務，加強內(nèi)部管理，加強制度的有效實施等方面下功夫；二是，很抓保值增值不松懈。把公司監(jiān)管的工作重心從單純的監(jiān)管資產(chǎn)轉向資本運作和資產(chǎn)監(jiān)管并重，不斷提高資本運營效益，力求效益最大化，確保公司資產(chǎn)保值增值。
二、通過學習活動，促進工作開展。
在學習實踐科學發(fā)展觀活動過程中，文盛公司通過學習實踐活動，促進工作進展，主要做了四件事。
(一)及時、積極與各相關出版社勾通、協(xié)調(diào)，使剝離房屋資產(chǎn)順利移交，所有剝離資產(chǎn)為16處，15處已順利移交，并產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。
(二)對于證照齊全的房屋資產(chǎn)，公司為減少相關契稅、少走彎路、降低費用，請相關中介機構出面，采取費用包干形式，對這部分房屋資產(chǎn)全部完成了過戶變更。
(三)根據(jù)集團關于新公司要盡快整章建制的要求，文盛公司認真調(diào)查研究，參照各兄弟單位之經(jīng)驗，并根據(jù)本公司特點和實際，初步建立健全了公司各項規(guī)章制度和公司各崗位責任制。
(四)物業(yè)管理初步實行科學化、規(guī)范化。為打破傳統(tǒng)的物管模式，水電費收繳難的問題，公司對人民路物業(yè)水電線路進行改造的同時，一次性投資安裝智能表(IC卡)。對麓山路物業(yè)水電收取同時進行了規(guī)范管理，使物業(yè)管理更科學、更規(guī)范。
三、經(jīng)驗體會
(一)堅持政治學習與業(yè)務學習相結合，在增強理論學習的實效性上下功夫。堅持以科學發(fā)展觀理論武裝頭腦，促使公司干部員工樹立科學的發(fā)展觀。在學習內(nèi)容上，既學政治理論、學科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，又學業(yè)務知識、崗位職能等。
(二)堅持理論研討與學習實踐相結合，在增強基礎理論學習的創(chuàng)新性上下功夫。要對公司的發(fā)展意識、發(fā)展成就、發(fā)展方向，查找思想觀念上的差距，形成爭做開拓創(chuàng)新急先鋒和謀求公司理性科學新發(fā)展的共識，并把先進的科學的方法運用到業(yè)務發(fā)展工作中。
(三)堅持民主與集中相結合，進一步提高了公司領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保集體決策都能夠建立在民主的科學的基礎之上，并得以貫徹落實。
四、今后思路
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把科學發(fā)展觀貫徹落實到工作的各個方面。在具體工作中，注意處理好各方面的關系，找準發(fā)展的突破點，力爭在以后的各項工作中有大的進步，把學習實踐科學發(fā)展觀與具體工作相結合。
(一)把實踐科學發(fā)展觀與創(chuàng)建學習、提高全員綜合素質(zhì)相結合。通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合工作實際，達到學以致用、講求實效的目的，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進，提高領導班子和全體員工運用科學發(fā)展觀理論分析解決實際問題的能力和自覺性，增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，使員工的素質(zhì)、能力與時俱進，增強公司的發(fā)展后勁。
(二)把實踐科學發(fā)展觀與促進業(yè)務健康、可持續(xù)發(fā)展相結合。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中。公司領導班子根據(jù)集團要求，緊密聯(lián)系公司工作實際和思想實際，組織開展討論，認真查找不足，致力于解決影響和制約可持續(xù)發(fā)展問題。著力轉變不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決不符合科學發(fā)展觀的突出問題，以解放思想促科學發(fā)展，貫徹十七大精神，落實科學發(fā)展觀，形成新思路、拿出新辦法，實現(xiàn)效益增長，不斷增強我公司的實力、活力和競爭力。
(三)把實踐科學發(fā)展觀與規(guī)范經(jīng)營相結合。對照科學發(fā)展觀的要求，提高規(guī)范經(jīng)營的重要性，在規(guī)范中謀發(fā)展、求效益，推動業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。
(四)把實踐科學發(fā)展觀與成本管控相結合。結合科學發(fā)展觀的學習和實踐，探索建立和完善相關體制與機制，促進公司科學發(fā)展的制度和措施。增強全員節(jié)約意識，完善管理制度，加強監(jiān)督與制約；加強財務管理、嚴格成本管控等措施，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，公司找準了影響自身科學發(fā)展的突出問題，完善了保障公司科學發(fā)展的體制機制。今后，我公司將進一步鞏固和擴大活動成果，在集團學習實踐活動領導小組辦公室的指導下，解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務實，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、最佳的工作業(yè)績，做出應有的貢獻。
湖南文盛出版實業(yè)發(fā)展有限責任公司
二00九年八月