踐行“三嚴三實” 堅持從嚴治企

　　集團黨委書記、董事長，中南傳媒董事長 龔曙光

　　(2015年5月26日，根據(jù)錄音整理)

　　同志們：

　　按照中央和省委的部署，今年全黨要開展以“三嚴三實”為主題的黨內專題教育。去年全國人大會上習總書記到安徽團座談，首提 “三嚴三實”新標準。教育實踐集中活動結束之后，作為從嚴治黨的工作延續(xù)，也作為教育實踐活動的延續(xù)，中央又提出今年要在全黨開展“三嚴三實”的專題教育。今年全國“兩會”上，云山同志在參加湖南團座談時強調，這次專題教育雖不是人人過關，但卻是人人都要參與，都要過好民主生活會、都要展開批評與自我批評。今天，我圍繞“三嚴三實”主題來上黨課，這既是落實中央和省委的要求，也標志著從今天開始，我們集團的“三嚴三實”專題教育正式開局。

　　關于這次黨課的內容，中央和省委有明確的要求。其實在去年，我就踐行“三嚴三實”專門講過一次黨課。今年5月11日，云山同志來湖南考察，我作為湖南企業(yè)界的代表，在云山同志組織的“三嚴三實”專題教育調研座談會上又發(fā)了言。不過，這個話題常說常新。下面，我就結合最近的一些學習和思考，跟大家交流三個問題：一是回答三個“為什么”，二是掌握三個“是什么”，三是明確三個“要什么”。

　　一、首先，回答三個“為什么”

　　我們開展“三嚴三實”專題教育，首先要弄明白三個“為什么”。

　　第一，中央為什么要開展“三嚴三實”專題教育?黨的十八大以來，以習近平同志為總書記的黨中央持續(xù)加強反腐倡廉建設和黨的作風建設，據(jù)中紀委公布的數(shù)據(jù)，截至今年5月，十八大以來已有71名省部級以上領導、33名軍級將領落馬。僅2014年，全國紀檢監(jiān)察機關就接受信訪舉報272萬件(次)，立案22.6萬件，結案21.8萬件，給予黨紀政紀處分23.2萬人，涉嫌犯罪被移送司法機關處理1.2萬人。習近平總書記為什么要求各級干部“三嚴三實”，就是因為一些干部“三嚴”嚴得不夠，“三實”實得不夠。我國當前處在社會轉型期、改革攻堅期、矛盾凸顯期，決定了作風建設具有復雜性，作風好轉不可能一蹴而就。從體制上看，多層級、多頭管理為官僚主義、形式主義提供了便利。從監(jiān)督上看，監(jiān)督體制還存在“上級監(jiān)督太遠，同級監(jiān)督太軟，下級監(jiān)督太難”的問題，監(jiān)督渠道還存在社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督缺乏必要規(guī)范的問題。從價值觀看，價值觀多元化造成部分黨員干部對金錢、權力的過度推崇，一定程度上滋生了享樂主義、奢靡之風。雖然通過前后兩批教育實踐活動的開展，全黨作風建設有了明顯成效，但在第二批實踐活動中，也出現(xiàn)了以新的形式主義反對形式主義，搞上有政策下有對策，享樂主義、奢靡之風由公開轉入地下、由顯性轉入隱蔽等問題。這些新問題的不斷出現(xiàn)，充分說明“四風”問題具有很強的反復性和頑固性。對此，中央洞若觀火，習近平總書記在第二批黨的群眾路線教育實踐活動深入開展的關鍵時刻，及時提出“三嚴三實”，這不僅是對持之以恒反對“四風”和堅決落實中央八項規(guī)定精神的升華，更直指當前作風建設的問題癥結，為今后一段時期的作風建設和從嚴治黨設立了新的標桿，為下階段深化教育實踐活動成果提供了有力抓手和實踐載體。

　　第二，中央為什么把“三嚴三實”專題教育的對象集中在處以上領導干部?這個問題涉及到中央的頂層設計：抓好“關鍵少數(shù)”。只有抓住“關鍵少數(shù)”這個“牛鼻子”，才能警示、警醒“絕大多數(shù)”，才能以上效下，真正形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的反腐高壓態(tài)勢。“關鍵少數(shù)”，是總書記在依法治國中提出的，黨的主要干部、各單位的領導是“關鍵少數(shù)”，“關鍵”是因為他是領導者、組織者、推動者。在黨風廉政建設上，集團黨委就是“關鍵少數(shù)”，中南傳媒的高管是“關鍵少數(shù)”，各子分公司班子成員是“關鍵少數(shù)”。抓“關鍵少數(shù)”，就是要切實從嚴管理我們的領導班子，管好每一個班子成員，讓每個班子成員都不掉隊，保證這個機體的健康。不久前，我省新聞口線出了廉政事件，大家都在熱議。這說明一人出事將會擾得四鄰不安。所以，在年初的工作會議上，我要求各子分公司的黨政一把手一定要帶好班子，以嚴厲的姿態(tài)進行紀律約束。在這個問題上，所謂的寬宏、所謂的大度都將可能害了班子成員、害了整個班子。在從嚴抓好“關鍵少數(shù)”的同時，抓“絕大多數(shù)”也不能從寬。習近平總書記提出的老虎蒼蠅一起打、大事小情一起抓，這表明中央對抓反腐倡廉建設和作風建設的面越來越廣，“反四風”、改作風，也絕不是“一陣風”，只會長吹不停，越刮越緊。

　　第三，集團為什么要高標準開展好“三嚴三實”專題教育?開展這次專題教育，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設的重要舉措，也是嚴肅黨內政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手。我們一定要站在全局高度、黨性深度、紀律嚴度，深刻認識開展這項工作的重大意義，切實增強思想自覺和行動自覺。(一)這是集團作為一級基層黨組織所必須完成的政治任務。對于中央和省委安排的任務，我一貫的態(tài)度就是不走過場、不搞應付，堅決落實、認真完成。這次的專題教育，按照云山同志的話講，和群眾路線教育實踐活動的關系，是中央抓好黨建工作的上、下篇。集團作為有著半個多世紀歷史、近4000名黨員的國有大型企業(yè)，作為直接面對職工群眾、直接服務職工群眾的一級基層黨組織，我們要以高標準、高起點來抓好這項工作，以高度的政治敏銳性和工作責任感，按照中央和省委的要求，不折不扣地落實好、完成好。(二)這是鞏固集團教育實踐活動成果，推動作風建設形成新常態(tài)的重要抓手。教育實踐活動開展以來，集團黨委堅持立行立改、邊整邊改，整改落實取得良好成效，“四風”問題得到有效遏制。但是，持續(xù)推進作風建設還任重道遠，“四風”問題病去源在、樹倒根存。尤其是當前，轉作風、改作風正處于一個關鍵點、節(jié)骨眼上，持續(xù)用力、深挖細改，就能鞏固和擴大成果；稍有放松、稍有懈怠，就可能出現(xiàn)反彈、前功盡棄。因此，我們要通過“三嚴三實”專題教育，進一步在思想上挖根源、去病灶，在制度機制上筑堤壩、織籠子，從思想上、作風上解決各級領導班子和廣大黨員的思想動力、素質能力問題，進一步凝聚起合力，真正把“三嚴三實”融入血液、形成自覺，努力推動形成作風建設的新常態(tài)。(三)這是推動集團產業(yè)發(fā)展的內在要求。事業(yè)興衰，關鍵在黨，關鍵在人，在于一支政治可靠、素質優(yōu)良、作風過硬的干部隊伍。近年來，在2萬名多名員工的共同努力下，集團主要經(jīng)濟指標保持年均20%以上的高速增長，各項工作均處于歷史最好時期。但改革沒有終點，發(fā)展沒有止境。我們要通過“三嚴三實”專題教育，大力弘揚從嚴從實的思想和精神，教育引導各級領導干部始終保持好狀態(tài)、錘煉好作風、展現(xiàn)新作為，推進集團持續(xù)健康發(fā)展，為集團新一輪發(fā)展提供強大的源動力。

　　二、其次，掌握三個“是什么”

　　剛剛第一部分，我們明晰了開展“三嚴三實”的時代背景和現(xiàn)實需要。下面，我們再具體談談“三嚴三實”的內涵意義、“不嚴不實”的主要表現(xiàn)以及“三嚴三實”下領導干部應當具備的新標準、新形象。

　　第一，“三嚴三實”的豐富內涵和重要意義是什么?習近平總書記在去年3月9日的講話中全面闡述了“三嚴三實”的深刻內涵：嚴以修身，就是要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。嚴以用權，就是要堅持用權為民，按規(guī)則、按制度行使權力，把權力關進制度的籠子里，任何時候都不搞特權、不以權謀私。嚴以律己，就是要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政、從業(yè)清廉。謀事要實，就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神，不好高騖遠，不脫離實際。創(chuàng)業(yè)要實，就是要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。做人要實，就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實，做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派。

　　習近平總書記提出的“三嚴三實”要求，抓住了修身做人的根本，明確了干事創(chuàng)業(yè)的準則，劃定了為官用權的紅線，體現(xiàn)著共產黨人的價值追求和政治品格，給黨員干部提供了一面鏡子、一把標尺，為加強新形勢下黨的建設提供了重要遵循。 “三嚴三實”，汲取了中國傳統(tǒng)文化的厚重文脈。幾千年來，在中華文明歷史長河中，積淀著中華民族最深厚的精神追求。“修身正己立德”，歷來被視為做人處事為官理政的根本；“修身齊家治國平天下”，凝聚著無數(shù)仁人志士的執(zhí)著信念；“君子務本，本立而道生”，蘊含“持身要嚴”的警覺和清醒；“大人不華，君子務實”，承載“天下大事必作于細”的透徹感悟；“實言實行實心，無不孚人之理”，被實干家奉為價值信條……這些經(jīng)驗智慧，這些經(jīng)典名言，飽含“嚴”和“實”的本質要求，余音不斷，千秋回響，為中華民族生生不息、蓬勃向上輸入了源源不斷的精神滋養(yǎng)。“三嚴三實”，凝聚了我黨大力弘揚的優(yōu)良作風。黨的作風，是中國共產黨在長期的革命、建設和改革開放的偉大實踐中形成的，是黨的內在精神、整體素質、政治傾向和紀律規(guī)范的集中體現(xiàn)和反映。90多年來的歷程，黨培育形成了一系列寶貴傳統(tǒng)。組織嚴密、制度嚴格、紀律嚴明，保證了全黨意志和行動的集中統(tǒng)一；求真務實、真抓實干，保證了我們的事業(yè)從勝利走向勝利。早在抗日戰(zhàn)爭時期，毛澤東同志就提出加強全黨馬克思主義修養(yǎng)，要求黨員嚴以用權。焦裕祿、谷文昌、楊善洲……黨史上許多熠熠生輝的名字，老一輩無產階級革命家嚴以律己的故事，都是“嚴”和“實”的生動范本。從“三大紀律八項注意”到“三大作風”、從“兩個務必”到“八個堅持八個反對”、從中央八項規(guī)定到好干部“五條標準”——從嚴求實，歷來是我們黨優(yōu)良傳統(tǒng)的重要源泉，也是我們黨優(yōu)良作風的根本標志。“三嚴三實”，豐富和發(fā)展了黨的理論建設。從嚴要求、強化約束，這是以習近平同志為總書記的黨中央管黨治黨的重要理念、治國理政的鮮明特征。面對“四大考驗”、“四大危險”的嚴峻挑戰(zhàn)，面對從嚴治黨、依法治國的大背景，習近平總書記提出的“三嚴三實”，既是黨的領導干部加強馬克思主義政黨建設和貫徹落實中央“四個全面”戰(zhàn)略部署的內在要求，也是黨的建設理論一次重大的豐富和發(fā)展，為加強新形勢下黨的思想政治建設和作風建設提供了重要遵循。

　　思想發(fā)動是最強勁的引擎。我們要通過學習討論，充分認識“三嚴三實”的重要內涵和重大意義，深刻把握“三嚴三實”的歷史淵源、現(xiàn)實基礎和時代內涵，進一步增強對“三嚴三實”的情感認同、思想認同和價值認同，真正將其內化于心、外化于行。

　　第二，“不嚴不實”的主要表現(xiàn)和危害是什么?中央從宏觀層面，列舉了三個“不嚴不實”方面的問題，5月8日，守盛書記結合湖南省情，在“三嚴三實”專題教育工作座談會專題黨課里面列舉了六個方面的問題，主要是：在信仰迷茫、精神缺鈣方面，存在對馬克思主義信得不真，對共產主義悲觀失望，理想信念不堅定；精神空虛、缺乏寄托，不信馬列信鬼神，甚至迷信“風水”、相信“大師”；有的玩風盛行、情趣低俗，熱衷于打牌賭博、吃喝玩樂。在有權任性、以權謀私方面，存在徇私枉法、以權壓法、以言代法，信奉“這法那法，不如領導看法，這規(guī)則那規(guī)則，不如潛規(guī)則”；有的依法辦事觀念不強，習慣打“擦邊球”、“壓線走”，信奉“搞定就是穩(wěn)定，擺平就是水平”；有的不按程序規(guī)矩辦事，隨意改變議事決策程序。在封妻蔭子、權錢交易方面，有的任人唯親，“一人得道，雞犬升天”；有的領導干部之間“換手摳背”“曲線救國”，相互安排子女就業(yè)，搞權權互換；有的對“身邊人”管束不嚴、姑息縱容，甚至指使參與違紀違法活動；有的插手土地審批、工程項目，搞利益輸送。在好大喜功、沽名釣譽方面，官僚主義嚴重，想問題、辦事情“不怕群眾不滿意，就怕上級不注意”；有的急功近利，對民心工程不夠上心，對政績工程、形象工程卻很熱衷，甚至不惜反復折騰。有的規(guī)劃和思路提得多，但抓落實、抓執(zhí)行不夠。在為官不為、不敢擔當方面，有的習慣“老辦法”“按常規(guī)”，不愿改革、不敢改革、不想放權；有的不講原則，不敢較真碰硬，奉行好人主義，多栽花少載刺的庸俗哲學，寧傷原則、不傷感情，八面玲瓏、左右逢源。在陽奉陰違、不守規(guī)矩方面，表面一套、背后一套，有的大局意識不強，把班子“分工”看成是工作“分家”，視分管領域為個人“領地”，有的目無組織、我行我素，重大事項該報告不報告，干什么、去哪兒組織都不知道，等等。我之所以把守盛書記談到的這些問題一一簡單列舉出來，就是因為在我們的團隊里還多多少少存有這些問題，雖然只在極個別同志身上存在，但卻影響到整個集團、整個班子的形象。

　　具體到集團，雖然經(jīng)過去年群眾路線教育實踐活動的大洗禮、大整改，集團各級班子和領導干部的作風建設、廉政建設有了大改觀、大成效，但對照“三嚴三實”的高標準、嚴要求，我們的班子和黨員領導干部中“不嚴不嚴”的問題仍然不少。比如，在修身做人方面，作為國家資本的雇員、國有企業(yè)的職員，以及企業(yè)的黨員領導干部，是否做到不為外界所惑、不為私心所擾，是否對國企雇員這一身份保持內心的堅定、堅守；作為文化內容產業(yè)的從業(yè)者，是否堅守兩個效益都抓和社會效益始終優(yōu)先，是否恪盡職守肩負起國有媒體的社會職責，是否出現(xiàn)理想信念動搖、信仰迷茫、精神迷失；面對連續(xù)多年改革和高位運行，持續(xù)推進改革的激情是否有所下降；面對紛繁復雜的社會環(huán)境和背景，是否明哲保身多了、鐵肩擔當少了，是否場面話、客套話多了，推心置腹、襟懷坦白少了；在從嚴治黨新常態(tài)下，是否無視黨的政治紀律，心中無黨紀、眼里無國法；是否陽奉陰違、不守規(guī)矩，表面一套背后一套，當面不說背后亂說，對上唯唯諾諾，對下頤指氣使，這一連串問題在我們的干部隊伍中依然存在，有的還比較嚴重。此外，還有少數(shù)同志口無遮攔、隨意妄議，四處搬弄是非，唯恐班子不亂；對省委和集團安排的決策和部署，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，甚至有令不行、有禁不止。在為官用權方面，我們在執(zhí)行民主集中制和“三重一大”方面還是有不足，在執(zhí)行國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)相關規(guī)定上也有差距。大家想想，這些年來，我們在決策上有沒有出現(xiàn)過問題，比如有的班子決策上不科學，要么盲目決策、要么不敢決策、要不拖延決策；有的用人視野不寬、標準不一、考察不夠，導致一方面有的單位用人捉襟見肘，一方面基層員工抱怨重視不夠；有的公與私的界限不清晰，對人情往來的紅包禮金和土特產等沒有有送必拒；有的單位在一些項目專項費用的使用上不夠規(guī)范，極少數(shù)基層單位還出現(xiàn)過公款挪用、經(jīng)營瀆職的現(xiàn)象；有的領導干部為官不為、不敢擔當，只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力，遇著矛盾繞著走、碰到難題能推則推，導致懶政、惰政現(xiàn)象，有責任就打太極，有利益就扯皮，有的工作布置了兩、三年，但一直沒回復、沒結果，泥牛入海、杳無音訊，在解決問題的力度、速度、效度上都大打折扣。在干事創(chuàng)業(yè)方面，突出表現(xiàn)在好大喜功、沽名釣譽，比如片面追求發(fā)展速度和經(jīng)濟效益，對發(fā)展質量和社會效益重視不夠，不愿在打基礎、利長遠的事情上想辦法；面對產業(yè)戰(zhàn)略拓展空喊國際化、互聯(lián)網(wǎng)+等口號，結合企業(yè)實際拿不出個性化方案，也缺乏專業(yè)的思考和論證；弄虛作假、虛報浮夸導致選題的跟風炒作、宣傳推銷的表面熱鬧和參會參展的轟動效應等問題久拖不決。這些問題，都需要我們高度重視，要通過“三嚴三實”專題教育，讓大家從靈魂上觸動、從思想上警醒、從行為上改變，真正將中央和總書記的要求落到實處。

　　第三，“三嚴三實”下領導干部的新標準是什么?中央和省委提出，要堅持“嚴”字當頭、“實”字為本，努力塑造領導干部“三嚴三實”的新標準、新形象。在經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景、全面深化改革的大前提和集團戰(zhàn)略轉型的大布局下，學習踐行“三嚴三實”，我認為，集團的各級班子和領導干部應該做到以下幾個“表率”：

　　一是做對黨忠誠、信念堅定的表率。踐行“三嚴三實”，最根本的就是對黨忠誠，做到在黨為黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨護黨。年初集團工作會議上，我曾就這點做過特別強調，要求在政治上與中央對表，將對黨忠誠、全黨服從中央這一剛性政治要求，作為黨的紀律考核的第一指標，作為衡量一個黨員是否合格的第一判斷。做對黨忠誠、信念堅定的表率，一要堅定黨的信仰。當前，國際國內形勢多變、多元思想激蕩交鋒、物質誘惑席卷而來。尤其在黨的意識形態(tài)領域，情況依然復雜、斗爭依然嚴峻，西方敵對勢力想盡一切辦法對我進行價值輸出和文化滲透。集團作為文化產業(yè)的龍頭企業(yè)、全省輿論導向的重要陣地，處于意識形態(tài)斗爭的第一線，集團各級領導一定要把堅定理想信念作為當前必修課、作為定海神針，深入學習和系統(tǒng)掌握馬克思主義基本理論特別是習近平總書記系列重要講話精神，進一步堅定道路自信、理論自信和制度自信。面對當前意識形態(tài)領域紛繁復雜的各種爭論、面對中國特色社會主義事業(yè)的領導核心等重大政治原則問題，決不能立場不穩(wěn)、含糊其辭，在大是大非面前一定要旗幟鮮明，在關鍵時刻立得穩(wěn)、靠得住、信得過。二要嚴守黨的紀律。進了黨的門，就是黨的人。習近平總書記在十八屆中紀委五次全會上強調，“各級黨組織要把嚴守紀律、嚴明規(guī)矩放到重要位置來抓，努力在全黨營造守紀律、講規(guī)矩的氛圍。”守紀律、講規(guī)矩，是對黨員干部黨性的重要考驗，也是對黨員干部對黨忠誠度的重要檢驗。黨員干部要無條件地遵守黨的紀律，堅決執(zhí)行中央、省委的決策部署，決不允許搞“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止。比如，對中央和省里出臺的一些政策，就必須不折不扣執(zhí)行到位，決不能隨意變通；比如對投資理財、家屬子女就業(yè)等個人重大事項就必須按要求向組織如實匯報。此外，在導向管理方面，我們也有自己的紀律和規(guī)矩，去年我們重新修訂了“四個一”(明確一種身份、堅定一個立場、嚴守一條紀律、劃定一批禁區(qū))的導向管理體系，對打“擦邊球”、踩紅線、越底線等違規(guī)行為，集團黨委將從嚴處理、絕不姑息。三要忠誠黨的組織。我們黨是以民主集中制為原則建立起來的政治組織，不是松散的俱樂部。每一名黨員領導干部都要牢記自己的第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作。在任何時候都要堅決維護黨中央權威，堅決維護黨的集中統(tǒng)一領導，任何時候任何情況下都要與黨同心同德、同向同行，決不允許陽奉陰違、自行其是。具體到集團而言，就是要堅定不移地執(zhí)行集團黨委、董事會的決定，在決策醞釀期間，大家可以以正當方式反映情況，但一旦做出決定，就必須不折不扣地執(zhí)行，堅決不允許討價還價，這是作為黨員所必須遵守的一條基本原則。

　　二是做以人為本、造福于民的表率。“百姓誰不愛好官?把淚焦桐成雨”“為官一任，造福一方，遂了平生意”。習近平總書記對焦裕祿精神的深情贊頌，深刻揭示了黨員領導干部應有的從政要求。我們踐行“三嚴三實”，最重要的是心中裝著百姓，為百姓辦事、為百姓解難。如果做不到服務基層、服務職工，我們的工作就失去了群眾基礎，就將成為無源之水、無本之木。我們每一位領導干部，都來自尋常百姓家庭，首先要自覺在群眾立場上想問題、作決策、辦事情。我們的領導干部要經(jīng)常深入車間、班組、門店看看，要常到職工群眾家里坐坐，說幾句掏心窩子的話，多為職工群眾多辦幾件實事好事。我們作為黨員干部，想群眾之所想、干群眾之所需，這是我們的責任。干每一件事前，要先問問職工群眾的意見，看他們想不想、愿不愿意，不能憑空想象、心血來潮，更不能搞華而不實、勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程。這些年來，為加強企業(yè)文化建設、活躍職工業(yè)余生活，集團黨委想了不少辦法，先后組建了12個職工俱樂部，現(xiàn)在每年開展活動達到了280多場次，集團總部還新辟場所，作為青年員工思想碰撞、交流工作的平臺，這些舉措都贏得了基層員工的拍手稱贊。其次，我們的黨員干部要自覺把群眾、把職工放在心中最高位置。要善于從群眾鮮活思想中汲取營養(yǎng)、從群眾實踐創(chuàng)造中提煉經(jīng)驗，善于和群眾打交道、做好群眾工作，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。近年來，集團黨委通過加強職代會建設、組織“五小創(chuàng)新比賽”以及多種方式的“獻計獻策”，在集團上下弘揚了勞動光榮、勞動偉大的良好風尚，激發(fā)了職工參政議政、建言獻策的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這些都是我們依靠職工群眾的一些成功嘗試。第三，黨員領導干部要與基層群眾打成一片、融為一體。鄧小平同志在古稀之年，第三次復出，仍然以對中國人民真摯的情感，領導和設計了改革開放的大業(yè)。他曾說：“我是中國人民的兒子，我深情地愛著自己的祖國和人民”。可是現(xiàn)在我們的少數(shù)黨員干部，卻仍沉溺于高高在上的自我幻覺之中，基本上不進車間、不進班組、不進門店，有時進去了，也就是程序式的寒暄兩句就起身離開。對此，我們的職工群眾是有意見的。近年來，我們按照省委宣傳部的要求，組織編輯記者到基層鍛煉。不久前，我們又按照省委組織部的要求，選派了一批干部到永州新田駐村幫扶，主要的考慮就是增加大家對基層的感情，擺正自己的位置，從而真正和老百姓打成一片。

　　三是做勇于擔當、攻堅克難的表率。踐行“三嚴三實”要求，最核心的就是要務實，要把實的精神、實的作風、實的舉措立起來，確保每項工作都落到實處、取得實效。近年來，集團發(fā)展的實踐證明，責任是擔起來的，發(fā)展是干出來的，趕超是拼出來的。當前，集團正處于戰(zhàn)略轉型、融合發(fā)展的關鍵時期，迫切需要各級領導干部把“三嚴三實”要求貫穿到干事創(chuàng)業(yè)之中，大力弘揚“敢教日月?lián)Q新天”的奮斗精神，在三個方面敢于擔當：一是要在加快發(fā)展上敢擔當。發(fā)展是硬道理，是集團當前一切問題的“總鑰匙”。我們應該清楚地看到，在新常態(tài)的大背景下，集團最大的大局、最根本的任務，還是要抓產業(yè)發(fā)展、抓戰(zhàn)略轉型。我們在座的各級領導干部要切實擔當起引領發(fā)展的千鈞重擔，在加快發(fā)展上想辦法、謀實招、出真招，堅決而創(chuàng)造性地推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在集團的貫徹落實和具體實踐，持續(xù)向集團發(fā)展目標穩(wěn)中求進、做大做強，持續(xù)向深化改革要動力、激活力，持續(xù)用法治思維和方式推進公司治理規(guī)范化、現(xiàn)代化，真正將“三嚴三實”要求落到工作實處。二是要在改善民生上敢擔當。我們抓民生工作，一定要按照中央要求，堅持少栽盆景、多做實事，針對職工群眾反映強烈的問題精準發(fā)力，從職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題著手。今年，在專題教育的下基層實踐體驗活動中，我們各級領導干部都要帶著問題、帶著任務下到各子分公司，甚至是各市州分公司，實實在在解決幾個關系生產經(jīng)營、關乎職工切身利益的問題；要對接中央政策，積極完善幫扶體系和最低工資標準調整機制，盡量向基層一線傾斜、向一線員工傾斜，讓改善民生落實不落空。三是在破解難題上敢擔當。在經(jīng)濟體制、社會結構、利益格局深刻變革和調整的當今時代，各種矛盾易發(fā)多發(fā)、交織疊加。這些矛盾很多是發(fā)展到這個階段的必然產物，躲不開也繞不開，如果熟視無睹、畏縮不前，就會積重難返、發(fā)生突變。我們黨員干部踐行“三嚴三實”要求，就要樹立“敢”字為先的從政準則和“偏向虎山行”的勇氣擔當，切實擔起責任，積極主動作為，推動集團更好更快發(fā)展。

　　四是做嚴于律己、干凈做事的表率。人總是要有一點敬畏之心的。踐行“三嚴三實”要求，最起碼的就是要心存敬畏、手握戒尺，時時刻刻保持高度警惕，光明磊落做人、干干凈凈做事。一要嚴字當頭，保持思想上清醒。我們領導干部手中掌握著一定權力，各種誘惑、算計都會沖著你來，各種討好、捧殺都對著你去。這個時候，大家一定要保持清醒，千萬不要以為別人是沖著你這個人來的，實際上別人是沖著你手上的權力來的，表面上對你恭敬有加，實際上是心有所求。近幾年，多家文化企業(yè)出了廉政建設方面的問題，集團現(xiàn)在也處于一個產業(yè)大發(fā)展、大轉型的時期，大家一定要謹記：有權不能任性，任性就會妄為。因此，在涉及權、錢等問題時，要按規(guī)矩辦、按程序辦。一步很短，一生很長。我希望在座的同志們時刻保持清醒頭腦，不要為一時之利毀了一生的美好生活，也不要為一己之私而損毀了出版集團這個集體。二要廉字當先，保持經(jīng)濟上清白。習近平總書記曾經(jīng)說過：當官就不要發(fā)財，發(fā)財就別來當官。領導干部要注意給欲望安上“閘門”，把權力關進“籠子”。不起貪戀之心，不取不義之財，不該拿的千萬別拿，不該收的千萬別收。家財萬貫、日食不過三餐；廣夏萬間，夜眠不過五尺。這些年來，集團的改革和發(fā)展，也給大家?guī)砹艘恍┙?jīng)濟上的實惠，應該說，集團的領導干部在生活上還是比較富足的。所以，我們要知足、知止，生活上淡泊一點，眼光放高遠一點，清清白白做人，一廉如水為官。三要學字為本，保持生活上清新。我們國家歷來講究讀書修身、從政立德。傳統(tǒng)文化中，讀書、修身、立德，不僅是立身之本，更是從政之基。古人講，治天下者先治己，治己者先治心。治心養(yǎng)性，一個直接、有效的方法就是讀書。我多次說過，讀書不能浮在表面，要真正坐得住、沉下心，哪怕花半年時間精讀一本書，也是有收獲的。所以，這次的專題教育，我要求集團中層以上干部除閱讀中央和省委的規(guī)定書目外，還要大家結合“三嚴三實”要求精讀一本書?，F(xiàn)在活動辦的同志正在研究，遲些時候，我們會下發(fā)這樣一個通知。領導干部不是生活在真空中，有時候也要交朋友，但關鍵看交什么樣的朋友。要多從有利于事業(yè)發(fā)展、服務群眾、個人成長的角度，多同人民群眾交朋友、多同先進人物交朋友、多同專家學者交朋友，絕不能交那些稱兄道弟的酒肉朋友、見利忘義的勢力朋友。現(xiàn)在有些干部，經(jīng)常在外面吃吃喝喝、稱兄道弟，老想通過這種方式建立人脈，這樣做能交到真心朋友、交到于你有益的朋友嗎?還是多花點時間提高自己、做好工作方為上策。

　　第三、明確三個“要什么”

　　會上下發(fā)的集團“三嚴三實”專題教育方案，就開展的遵循步驟和具體要求都作了明確，在這里我不再闡述。下面，我就開展這項專題教育，具體提出三點要求，即三個“要什么”。

　　一要將中央、省委要求和集團實際相結合。我們要扎扎實實、不折不扣完成中央規(guī)定的四項關鍵動作，同時，也要結合我們集團的實際，認認真真做好四件事情，真正讓“三嚴三實”專題教育從“嚴”字出發(fā)，到“實”字落腳，成為集團發(fā)展的源動力。一是撰寫“失誤案例”。參照商學院談案例教育的模式，以問題為導向，要求省管和集團管的領導干部對自己5年來工作中最主要的失誤進行反思，重點從“嚴”和“實”上找根源，找一項工作失誤，寫成案例分析。二是列制“限權清單”。明晰領導干部的權利界限和使用規(guī)則，每位領導根據(jù)自己崗位和工作權責，在“副職分管、正職監(jiān)管、集體領導、民主決策”的權力運行機制基礎上，列出自己的限權清單，增強自我約束。三是訂立“家訓家規(guī)”。嚴以修身必須嚴以治家，治家是修身的必修課。每名領導干部要借鑒曾氏家訓、顏氏家訓等傳統(tǒng)優(yōu)秀家訓家規(guī)，對照中央各項規(guī)定和企業(yè)各項規(guī)章制度，制定自己的家訓家規(guī)，從嚴管理配偶、子女和近親屬，培育良好家風家傳。四是建立“效率臺賬”。我曾說過做工作的“三三制”原則：即每位領導干部一年抓好三件大事、一月做好三件中事、一日處理三件小事。這樣，我們的工作就會很實在。我們每名領導干部要圍繞集團中心工作和本部門本單位重點工作，結合自身職責分工，建立工作效率臺賬，每月對工作推進的效率進行記錄，形成“效率臺賬”，并將臺賬列入紀檢巡查、責任審計和干部年終考核內容，加強督促、推動落實。

　　二要把抓住“關鍵少數(shù)”和帶動“絕大多數(shù)”相結合。為什么要抓好“關鍵少數(shù)”?首先，要通過抓“關鍵少數(shù)”，大力加強反腐倡廉建設和作風建設。最近中紀委直接通報了一些縣、市公款吃喝等違紀事例，說明中央力度很大、決心很大。所以，我們要把“三嚴三實”作為領導干部思想教育的重中之重，融入干部的經(jīng)常性教育之中，常抓不懈、緊抓不放、實抓不虛。集團過去在黨風廉政建設做得很好，特別是近年來的黨委中心組學習，每次都安排了黨風廉政建設的內容，從預防腐敗這個角度做了大量工作。而且，按照要求，出臺了《集團紀委書記委派制試行辦法》和《黨委巡查工作辦法(試行)》，進一步健全了制度，配齊了隊伍。但落實好“兩個責任”，也還有軟肋，軟肋就是監(jiān)督和查處。所以，今年，我提出要試行審計負責人委派制，把審計從子分公司日常經(jīng)營管理體系中抽出來，加強審計、強化結果運用。同時，著手建立集團巡查組長庫，下階段將成立巡查組，加大對各子分公司、甚至市州分公司的巡查力度，從筑牢思想堤壩到監(jiān)督查處各個層面，都織成細密網(wǎng)絡，確保企業(yè)風清氣正、確保管理人員身心干凈。其次，通過抓“關鍵少數(shù)”，帶動“絕大多數(shù)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。“三嚴三實”專題教育集中在集團中層以上干部中開展，這是集團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的骨干力量和中堅力量。我們應該清醒地看到，當前，新常態(tài)下文化產業(yè)正進入新的發(fā)展軌道，傳統(tǒng)出版業(yè)的增量開始出現(xiàn)拐點，新興傳媒業(yè)的平臺壁壘、技術壁壘更加鮮明，行業(yè)性的競爭和洗牌加劇，困難和挑戰(zhàn)比以往更加艱巨。面對當前新的形勢，我們要以學習踐行“三嚴三實”為契機，充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范帶動效應，帶動“絕大多數(shù)”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，越是處于產業(yè)攻堅的新時期，越要發(fā)揮黨員干部的先進性；越是面臨艱難險阻的新任務，越要發(fā)揮職工群眾的主動性，真正將“三嚴三實”專題教育落到實處、取得實效。

　　三要把學習踐行“三嚴三實”與產業(yè)發(fā)展相結合。專題教育的根本目的，在于更好地促進發(fā)展。我們要將“三嚴三實”專題教育與集團產業(yè)經(jīng)營結合起來，與深化體制機制改革結合起來，與編制集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃結合起來，切實做到兩手抓、兩促進、兩不誤。通過活動的開展，不斷提升經(jīng)營效益、推進管理創(chuàng)新，形成良性互動。要牢固樹立抓作風就是抓改革的意識，協(xié)調推進企業(yè)改革和作風建設，統(tǒng)籌抓好整治“四風”頑疾和破解發(fā)展難題。要通過“三嚴三實”專題教育的開展，使各級領導干部做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責不懈怠、心中有戒不妄為，真正在鞏固群眾路線活動成果上見實效、在營造集團良好政治生態(tài)上見實效、在真抓實干推動集團融合發(fā)展上見實效，為打造國家級強勢新型媒體集團提供源源不斷的動力。

　　最后，我就集團開展“三嚴三實”專題教育再強調幾點。要堅持以上率下。各級黨委(總支、支部)書記要切實負起第一責任人的責任，帶頭講好黨課、帶頭查找和解決問題、帶頭開展批評和自我批評、帶頭整改落實。集團黨委委員要帶頭參加好這項活動，為各級領導班子和領導干部作出表率。要突出學習為先。深入學習習近平總書記系列重要講話精神，堅持讀原著、學原文、悟原理，領會核心要義和精神實質，做到學而信、學而用、學而行。要貫徹從嚴要求。堅持一以貫之、一抓到底，切實做到思想認識從嚴、整改落實從嚴、正風肅紀從嚴、督查指導從嚴，以嚴促深入、以嚴求實效。要強化問題導向。按照中央要求，對自身存在的“不嚴不實”突出問題，進行全方位、立體式的檢查。要緊盯“不嚴不實”問題，特別是省委列出的五類和守盛書記提出的六類問題納入重點整治的“不嚴不實”問題，堅持思想問題和實際問題一起改，大問題和小問題都不放過，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題。

　　同志們，貫徹“三嚴三實”要求，加強黨的作風建設和干部隊伍建設，是一項緊迫長期的任務。讓我們在中央和省委的指導下，扎實深入開展好專題教育，把嚴的意識、嚴的規(guī)矩、嚴的風氣樹起來，把實的作風、實的責任、實的措施立起來，以實際成效鞏固集團作風建設新成果，為加快推進富民強省和文化強省步伐作出新的更大貢獻!